4月26日，公司人力资源部组织召开高级人才管理工作专题会，公司人力资源部介绍了公司当前高级人才培养管理使用考核等情况，并对高级人才工作提出了意见和建议。

      公司总工程师张家毅回顾了集团公司高级人才评选工作启动实施的过程及昆船公司开展高级人才队伍建设的情况，指出，昆船公司高度重视高级人才工作，抓好这项工作，对拓展新产业，促进昆船高质量发展具有积极意义。他说，抓好高级人才队伍建设，关键是建立能进能出、能上能下的高级人才管理机制。一是确定任务目标，确定高级人才任务目标层级，高级人才的定位要与昆船的发展定位相适应，要与企业的中心工作相结合，充分发挥高级人才技术引领作用。二是要严格按照年度履职责任书开展高级人才岗位履职考核及兑现薪酬，切实落实好相关待遇。

       张总工结合高级人才岗位履职责任书内容提出了具体要求。各单位领导班子办公会要专题研究高级人才有关工作，抓好高级人才岗位履职责任书的签订，多渠道多途径争取国家、省市区级、昆船公司级立项项目、结合“双创工作室”承担技术研究攻关项目，切实发挥高级人才的技术引领作用。

       所属有关单位总工、负责高级人才管理的职能部门负责人及相关业务人员参加了会议。